En una entrevista con No Te Duermas, por Pulenta Stream, Rubén Bustos y Enrique Giacomozzi, candidatos de la Lista Celeste N° 1 para conducir el Sindicato de Trabajadores Municipales de La Matanza, sostuvieron que el contexto laboral obliga a dejar atrás las diferencias internas y plantearon que el principal desafío de la próxima conducción será sostener la obra social y defender el empleo municipal.
La campaña por la conducción del Sindicato de Trabajadores Municipales de La Matanza (STMLM) ingresó en su etapa decisiva y la Lista Celeste N° 1 busca instalar un mensaje claro: la prioridad es la unidad de los trabajadores frente al complejo escenario laboral y económico que atraviesa el sector.
En diálogo con No Te Duermas, por Pulenta Stream, Rubén Bustos, candidato a secretario adjunto, sostuvo que la conformación del espacio responde a una necesidad que excede las diferencias históricas entre los distintos sectores gremiales.
“Creo que esta unidad es mucho más profunda que cada sector. La vida tiene ese tipo de cosas y, a medida que pasa el tiempo, aparecen necesidades. Hoy hay una realidad que sufrimos los trabajadores argentinos. Tenemos una reforma laboral encubierta desde hace mucho tiempo y ese tipo de necesidades hace que los trabajadores tengamos que encontrarnos, porque tenemos que marcar una agenda común más allá de los sectores”, afirmó.
Para Bustos, ese es el verdadero fundamento de la alianza que hoy integran. Incluso consideró que hubiera sido deseable una participación aún más amplia. “Tenemos que haber estado todos los sectores. Es respetable que cada uno entienda que tiene una mirada diferente, eso forma parte de la democracia, pero cuando las necesidades superan la realidad, uno tiene que ofrecer otra mirada y otro perfil”, señaló.
En ese sentido, apeló a una comparación histórica para explicar el momento que vive el sindicalismo municipal. “Si uno mira la historia argentina, hubo dirigentes que fueron enemigos terribles, hubo presos y persecuciones, y después pudieron darse un abrazo para hablar de la Argentina que venía. Salvando las distancias, me parece que ese es el mejor ejemplo de lo que estamos haciendo hoy.”
“Las cuentas del sindicato son públicas”
Por su parte, Enrique Giacomozzi, candidato a secretario general, puso el foco en la situación financiera de la obra social del sindicato y explicó que el principal problema no pasa por la administración de los recursos, sino por el crecimiento permanente de los costos de la salud.
“Las cuentas del sindicato son públicas. Todos los años se realiza una asamblea donde se presentan, se votan y se aprueban. La obra social, además, tiene controles de la Superintendencia de Salud cada seis meses”, explicó.
Sin embargo, advirtió que el sistema enfrenta una realidad difícil de sostener. “La propia Superintendencia viene planteando desde hace años que una obra social sindical necesita alrededor de 10.000 afiliados cotizantes para funcionar. La nuestra tiene 3.700 y le da cobertura a más de 8.000 personas. Ahí empiezan los problemas.”
Según detalló, el incremento de las prestaciones médicas complejas modificó por completo la estructura de gastos. “Hoy tenemos alrededor de 300 compañeros insulinodependientes, un número parecido de pacientes oncológicos, más de 130 chicos con discapacidad y tratamientos de alta complejidad. La salud pasó a ser un negocio. Existen avances médicos muy importantes, pero son extremadamente costosos.”
A ese escenario sumó la falta de reintegros por parte del Estado. “El espíritu de la Superintendencia era ayudar en este tipo de tratamientos de alto costo. Sin embargo, con este gobierno no nos devolvieron un solo peso.
urante la pandemia tuvimos cerca de 300 compañeros internados en terapia intensiva y la ART tampoco se hizo cargo. Todo eso lo pagamos con los aportes de los trabajadores.”
Giacomozzi reconoció que muchas veces los afiliados no dimensionan esta situación porque la urgencia cotidiana termina imponiéndose. “Estas cosas se hablan y se informan permanentemente, pero cuando un compañero tiene un problema de salud propio o de su familia, lógicamente esa preocupación pasa a ser la principal. Es una realidad que todos entendemos.”
El dirigente insistió en que la elección sindical representa apenas una parte de los desafíos que deberá afrontar la próxima conducción. “El proceso electoral termina el 16 de julio, pero ese es el menor de los problemas que tiene la institución. El verdadero desafío empieza el 1° de septiembre, cuando quien asuma tenga que hacerse cargo de toda esta realidad.”
Consultado por la disminución de afiliados, Giacomozzi rechazó que el problema responda exclusivamente al funcionamiento del sindicato y aseguró que el fenómeno está vinculado con la transformación del empleo municipal.
“Lo que se están acabando son los municipales. Los trabajadores se jubilan y ya no ingresan empleados de planta permanente. Entran contratados, monotributistas o bajo otros programas. Esos compañeros no están en los lugares de trabajo como antes y eso también dificulta la afiliación.”
En ese marco, recordó que el gremio mantiene el reclamo por el pase a planta permanente y planteó que la fragmentación sindical tampoco contribuye a fortalecer la representación.
“Hoy tenemos poco más de 3.500 afiliados y cuatro listas compitiendo. Me parece una locura. Hubiera sido ideal construir una lista de unidad para mostrar hacia afuera una organización mucho más fuerte.”
Finalmente, destacó el acercamiento con Rubén Bustos como un ejemplo de esa construcción colectiva. “Con Rubén nunca fuimos amigos. Compartimos mucho más estos últimos meses que en casi cuarenta años de conocernos. Hace más de treinta años que lo conozco luchando por lo que cree y valoro que hoy haya tenido la grandeza de dejar de lado las diferencias personales para sumarse a un proyecto colectivo. Ojalá hubieran estado las cuatro listas juntas; habríamos mostrado una fortaleza completamente distinta.”
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