Lo escuchaste en No Te Duermas
En el programa radial se habló con el delegado de Medamax, Gastón Figueroa, cuya empresa se vio envuelta en despidos masivos de 70 trabajadores sin sueldo ni aguinaldo.
Por Nicolás Torrez
Nicolastorrez2002@gmail.com
Al inicio de la nota en «No Te Duermas», el representante de Medamax, Gastón Figueroa, habló sobre el acampe de trabajadores despedidos en las puertas de las sucursales del negocio que, a la fecha, se cumplen 41 días. De acuerdo con Figueroa, la situación se dio “mediante los reclamos que hicieron en los 30 días anteriores” y cuando la “empresa misma notó que no cedían con todo lo que hacían”, empezó a llamar a sus compañeros.
“Habían ofrecido el 70 por ciento en cuotas, después se empezaron a ofrecer el 100 por ciento en 12 cuotas y se bajaron hasta el 25 por ciento el primer pago y ocho cuotas. Todo eso, a los compañeros les dijeron que no y nosotros continuamos con la medida, escrachándolo en todas las redes sociales, cosa que les provocó una situación complicada a ellos también. Imagínense que ellos tienen algún local en San Justo y, cuando íbamos a reclamar ahí haciendo escrache, los mismos comerciantes votaron firma para que ese local se vaya porque les perjudicaba a ellos”, explicó.
Una vez que la situación empezó a verse “de otra manera” por el riesgo a que Medamax se perjudique, Figueroa continuó: “Nosotros nos sentamos en la mesa de negociación, cosa que no estábamos anteriormente. Nos llamaron una vez que fuimos a Quilmes a hacer el escrache, a decir cómo podíamos destrabar la situación con mi compañero delegado. Y lo hicimos, nos sentamos en la mesa y le explicamos que la única manera de destrabar esta situación es que nos paguen lo que nos deben”.
Al entrevistado se le preguntó si nunca se había hablado en la mesa o fuera de ella con algún representante de la empresa, a lo que contestó: “Para nada. Lo que pasa es que, ellos mismos nos dijeron que su intención era vender todas las sucursales.
Supongamos que es cierto, porque ahí justamente surgió un posible comprador con el cual se pudo destrabar esta situación. No sabemos si después son ellos mismos los que puedan hacer que lo vendan o se compren ellos mismos, pero figura un comprador muy importante del interior que quería adquirir todas las sucursales de la provincia de Buenos Aires”.
“Nosotros éramos el problema, estábamos trabándole la negociación. Y ante esta situación nos dijeron: ‘¿Cómo hacemos? Queremos ya destrabar esta situación’. Entonces nosotros nos ofrecimos que queríamos el 70 por ciento o la mejor opción en la primer cuota”, reveló y agregó “Llegaron la primera cuota más alta, que es el 50 por ciento total de nuestra indemnización en un solo pago y después el otro 50 por ciento financiado en cuotas”.
Negociación con la empresa
Ante las preguntas de los conductores sobre el desgaste físico y mental de los trabajadores despedidos de Medamax en los 41 días de acampe, Figueroa reconoció: “Tenemos que tener en cuenta que ya serían dos meses sin sueldo y sin el aguinaldo.
La verdad que yo tengo que decir que me saco el sombrero por los compañeros que estaban hasta el día de hoy acampando, haciendo el aguante, soportando a su familia”.
“Todas las situaciones que puedas pensar es lo que sucedió: pedir plata prestada, hacer changas, ocuparse en ese tiempo de trabajar, después ir al acampe para hacer el aguante de otros chicos. Fue una situación de 40 días que no veíamos el final tan cercano, pero ante esta situación en la que se dio que quieren comprar las sucursales, la empresa se vio apurada y vio que no se quebró nuestra voluntad, entonces tuvo que ceder a nuestro reclamo.”, agregó.
El entrevistado detalló que la empresa les ofrecía a los empleados “entre unas seis cuotas y ellos habían pedido unas tres cuotas, pero la negociación concluyó en cuatro, aparte de la primera entrega del 50 por ciento en una sola vez”.
En línea con lo anterior, el delegado expresó: “Es lo que nosotros siempre peleamos desde el primer momento. Ya para empezar, que nos paguen el 50 por ciento que nos quisieron ofrecer al principio de todo, y después arreglamos el resto en cuota.
Entonces, el objetivo estaba y los chicos dijeron que aceptamos esto mientras que las condiciones sean correctas con los números y las cuotas que habíamos insistido nosotros”.
“No nos vamos a mover hasta que veamos visible el efectivo en otras cuentas. El miércoles nos juntaríamos, hablaríamos con la empresa, firmar lo que hay que firmar, está perfecto lo que estamos firmando, y una vez que el dinero se encuentre efectivo en las cuentas de mis compañeros, ahí levantamos el acampo”, concluyó.
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